Um Futuro possível para o Supply Chain - O papel de liderança na Cadeia de Suprimentos para transformação empresarial

Não é novidade que a tecnologia, o digital e a “era” da informação  mudarão drasticamente a forma como fazemos negócios no mundo. Em outras palavras,  os negócios como de costume mudarão, e as empresas que não seguirem esse caminho,  provavelmente, fracassarão em uma perspectiva de médio e longo prazo. A cadeia de  suprimentos tem um papel fundamental e crítico nessa transformação e adaptabilidade  empresarial. 

A cadeia de suprimentos global pode coletar benefícios positivos aplicando rupturas  tecnológicas digitais como cadeia de blocos, Internet das Coisas (IoT), eletrificação,  veículos autônomos, inteligência artificial (IA) e aprendizado de máquina. Todas elas são  tecnologias que atingirão alto nível de maturidade e viabilidade econômica em poucos  anos. Todas essas ferramentas reunidas tornarão possível melhorar a velocidade e a  precisão nas decisões da cadeia de suprimentos. E, portanto, tornar os negócios mais  lucrativos para acionistas, funcionários, fornecedores e principais partes interessadas. 

Função Atual: Não há dúvidas de que a cadeia de suprimentos é um papel crítico para  manter os negócios saudáveis e ajudar a conduzir e tomar decisões orientadas pelo  mercado e equilíbrio operacional. O foco até agora era mais como uma função única e  disciplina muito técnica. A visão além da função atual era apoiada por conceitos técnicos  e pessoas com profundo conhecimento sobre isso. 

A função futura do Supply Chain: Dessa forma, é justo acreditar que a Cadeia de  Suprimentos assumirá um papel importante neste ambiente. Provavelmente será uma  das áreas que ajudarão a liderar a interrupção dos negócios e o processo de  transformação. Assumindo essa função, as capacidades de liderança para as pessoas da  cadeia de suprimentos serão cada vez mais importantes. Engajar e influenciar interfaces  entre a cadeia de valor será a chave do sucesso, especialmente com uma estrutura  organizacional de tomada de decisão mais integrada, reduzida e horizontal.

Capacidades multifuncionais e matriciais: Olhando para o futuro, parece que os líderes  da cadeia de suprimentos devem estar envolvidos em muito mais do que Planejamento  de Vendas e Operações (S&OP) e/ou logística e análise crítica de capacidade industrial.  Novos conceitos integrados devem ser desenvolvidos e criados em cima dos usuais,  como inventário de segurança. A presença física em campo e a compreensão das  necessidades do cliente são outras tarefas a serem feitas pela equipe da cadeia de  suprimentos. Trabalhar de forma colaborativa com vendas e marketing fará uma grande  diferença na abordagem operacional, configuração industrial e otimização de  fornecedores.

Informações em tempo real como um divisor de águas para a cadeia de suprimentos:  Neste novo mundo, informações em tempo real, análises rápidas e profundas serão mais  precisas e facilmente visíveis. Tornando possível escolher diferentes cenários e  abordagens na perspectiva da cadeia de suprimentos. Esta ferramenta dará suporte ao  ajuste da cadeia para entregar exatamente o que o cliente e os consumidores desejam.  Outro benefício será fazer isso e ainda reduzir os níveis de estoque e o tempo de entrega.  Mais do que sentir e analisar tendências de mercado, neste novo ambiente a indústria.

terá exatamente o que precisa fazer. Menor estoque e cadeias integradas do cliente aos  fornecedores reduzirão custos, alavancarão resultados e ainda entregarão o melhor  tempo de entrega de todos os tempos. 

Busca por aprendizado ao longo da vida e desenvolvimento de capacidades: No final  do dia, o que poderíamos facilmente assumir é que o papel da cadeia de suprimentos  mudará. Com base nisso, toda a equipe de suprimentos deve desenvolver novas  capacidades e buscar novos conhecimentos para ajudar e impulsionar a transformação  do processo sobre o negócio.

Desenvolver resiliência, autoconhecimento e atitude voltada para os negócios na equipe  da cadeia de suprimentos mudará o jogo para um futuro possível para os entusiastas da  cadeia de suprimentos.